企业绩效会议到底如何开?--实操会议体系!

绩效阿米巴老板做庄员工做经营 2019-09-21 14:15:10

绩效会:

会议流程:

1.会议定向纪律定向、流程定向、成果定向(3分钟)

2.对上月决议事项进行闭环检查

主持人检查、当成兑现-时间5分钟

3.财务总监对上月主营业务数据及各部门成本费用明细汇报

4.各部门逐一汇报先一线后二线(每人8分钟)

5.各关联部门对汇报人进行小的兵棋推演(问与答的过程,确认方案可行性)

6.董事长或总经理总结

a.总体总结提几个要点

b.对各部门负责人逐一点评建议改进几个点

7.记录人复述会议纪要,并对各相关责任人签字确认

8.下次会议定向

一个绩效评估表:开会拿模板来汇报(PPT或者表格)

如需绩效会议模板或者PPT:添加微信18814816989!

2018年《绩效阿米巴》系统落地班,全面升级!

1月6~8号    成都1801期  《绩效阿米巴系统班》课程圆满结束

1月12~14号 北京1802期《绩效阿米巴系统班》 课程圆满结束

1月19~21号 昆明1803期《绩效阿米巴系统班》 课程圆满结束

1月26~28号 成都1804期《绩效阿米巴系统班》 课程圆满结束

近期课程:

3月16-18号  成都1805期《绩效阿米巴系统班》3.0开始报名

3月23-25号 温州1806期《绩效阿米巴系统班》3.0开始报名

3月20-31号  昆明1807期《绩效阿米巴系统班》3.0开始报名

4月13~15号 成都1808期《绩效阿米巴系统班》3.0开始报名

4月20~22号 北京1809期《绩效阿米巴系统班》3.0开始报名

成都4月服务老学员特开设《巴长训练营》,训练员工的六大核心能力!

时间:4月17~18号


无后续课程套路,专注做好落地服务

和效咨询梁思元:咨询电话/微信:18814816989



1715期【和效阿米巴】

四川清尹网络科技、四川好利达生物科技、福建巨龙光学,四川富临运业集团,西藏飞虹钢结构,云南速立达供应链,沈阳精鑫药业,四川恒通集团,汉源明珠,意凡家居,公信工程,天星股份,金明幼儿园,瑞琅服饰,置信学校,金源珠宝,广鑫通讯,宝来莱农牧,甲舒乐生物,盛鑫联科技,鼎盟实业,重庆明旺商贸......

1716期【和效阿米巴】

上海申通快递、吉林心连心化肥、湖南省辰波建设、北京锦鸾宫装饰、陕西延安新燕、湖北晶华婚纱、温州市八仟客餐饮、青岛亚森木业、浙江致一网络科技、湖南工业设备安装、南通森源展示、上海帕科软件科技股份、江苏友联消防、山东运通物流、宁波正力药品、山东潍坊坤宝、上海银之梦、山东舒美家纺、山东英利来... ...

2018年1月5-7号迎来了1801期《绩效阿米巴》

1801期1月5--7号【和效阿米巴】

成都华夏建设集团、西藏飞虹钢结构、易信达科技股份、江苏科润服饰、清伊网络科技、民众日化、乐源化工、三美仁和、重庆巴师亿餐饮、盛泰齿科技术、小巨人畜牧、新一购、凡熙... ...


2018年1月26-28号迎来了1804期《绩效阿米巴》

✅1804期【和效阿米巴】精品课-成都进行时,欢迎全国各地同学们的到来!

     扒一扒本期课程有您的标杆吗?

     成都泰兴隆商贸公司,成都路源工程材料,成都花朝间园艺有限公司,杭州五八图橙网络科技公司,四川时代专修学院,辛集市兆鹏商贸,青岛铭家尚品餐饮,山东好运通网具科技股份有限公司,南京健宋科技公司... ...


1805期《绩效阿米巴》系统落地班,欢迎您的到来!

课程全面升级-欢迎新学员报名参加,老学员回来复训

【课程主办】上海和效咨询

【课程名称】第1805期-成都 《绩效阿米巴》落地系统班

课程信息】2018年 3月16日- 18日-四川成都


尊敬的企业家您好!欢迎您参加【绩效阿米巴】系统班课程,现就有关课程事项来函与您确认:

    一、时间、地点

      1. 课程时间:2018年3月16日09:00—3月18日17:30;

    2. 报到时间:2018年3月16日7:40--8:50前报到;

    3. 报到地址:成都绮丽雅酒店(成都市高新区天府三街288号)



     会务负责人梁老师:188 1481 6989

2018年3月16-18号1805期《绩效阿米巴》系统落地班!成都开课!

课程地址:

课程人数:限定80人(新训50人-复训30人)

课程费用:5800元/人(新训)20000元/4人 复训免费

咨询电话:18814816989(梁老师)

                    15958031377(许老师)





三天两夜到底讲什么?

01       回归经营本源

如何找到公司的下一个利润山头?

如何找到每个部门的利润爆发点?

1、如何规避经营的陷阱?

2、如何寻找经营问题的本质?

3、如何发现企业的下一个利润山头?

02       阿米巴经营模式

如何通过阿米巴经营激发员工的创造力,

让员工告别打工心态,解放老板?

1、剖析稻盛阿米巴经营模式

2、剖析企业经营6大瓶颈

3、绩效阿米巴的系统构建

03       阿米巴经营哲学

经营哲学如何推动企业的利润增长?

经营哲学如何有效落地?

1、稻盛和夫经营哲学的8大关键

2、如何构建企业的经营哲学?

3、如何让哲学落地生根?

04       阿米巴组织设计

公司人员看上去每个人都很关键,如何重构组织,降本增效?

所有压力都将由老板一个人杠,如何将压力分摊到每个部门?

1、阿米巴组织划分 — 不同的行业如何进行组织划分

2、阿米巴经营会计体系 — 如何构建人人都看得懂的会计体系?

3、阿米巴核算—如何传递市场压力,共同分担老板压力?

4、构建内部交易模式 — 内部定价的真正本质与原则国内独创的定价交易模型,世界级难题仅在和效咨询得以解决!)




05       阿米巴经营规划

公司最大的利润来自于方向的正确,如何确保公司走在正确的路上?

如何设计公司的阿米巴战略?

1、阿米巴经营的三维定位

2、阿米巴经营的三层业务链

3、阿米巴经营的业务战略与模式

06        阿米巴运营路径(国内独创,业内核心竞争力

如何提升各巴长的6大核心经营能力?

组织划分后的各巴如何形成合力,防止内耗,共同达成目标?

1、阿米巴目标逻辑体系 — 各组织目标如何相互支撑、形成合力?

2、阿米巴巴长经营逻辑 — 如何快速提升管理人员的系统性、全局性思维?

3、阿米巴巴长数据逻辑 — 如何透过数据抓本质,透过本质改善经营?

4、阿米巴经营业绩增长 — 如何建立可持续的业绩改善分析系统?

5、阿米巴经营方案推演 — 如何确保经营方案的可行性、符合公司经营方针?

回看我们学员现场分享:

重庆明旺商贸总经理  莫总分享(1715期课程现场分享)


四川清伊网络总经理  宋总分享(1801期课程现场分享)


成都小巨人畜牧设备有限公司 1801期现场分享



Copyright © 河南辣条加盟联盟@2017